Сопровождение инвестиционно-строительных проектов

Валерий Слюсаренко расскажет обо всех этапах инвестиционно-строительного процесса: Проведение данного семинара-тренинга особенно важно для Беларуси, поскольку страна находится еще на этапе формирования профессионального рынка услуг управления инвестиционно-строительными проектами. Создание нового уникального объекта недвижимости для достижения целей инвестирования — процесс, требующий специальных знаний. По мере интеграции Беларуси в мировое экономическое пространство все более важным для белорусских специалистов становится знание международных процедур управления инвестиционно-строительными проектами. Сегодня в Беларуси число по-настоящему высококвалифицированных девелоперов невелико. Большинство руководителей опираются на интуицию и опыт, не используя весь спектр современных технологий. Характеристики и классификации объектов недвижимости.

Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов

Крупные российские и зарубежные застройщики частные и государственные компании. Строительные компании, проектные, инжиниринговые и сервисные компании стройиндустрии Девелоперы Финансово-промышленные группы, инвестиционные банки, фонды Страховые и перестраховочные компании Российские и зарубежные консультанты, эксперты в области риск — менеджмента; Производители и поставщики автоматизированных систем управления инвестиционными проектами и рисками В программе конференции: Управление рисками и страхование инвестиционно — строительных проектов.

Тенденции развития строительной отрасли в России и основные направления инвестиционной активности в ближайшие лет. Принципы управления рисками в строительной отрасли финансовые, инвестиционные, кредитные, операционные, валютные риски и др.

В статье описываются результаты авторского анализа риска инвестирования в в котором сконцентрированы все риски, сопровождающие процесс создания . Участникам инвестиционно- строительных проектов отказывали в.

Организация системообразующей структуры управления рисками Введение к работе Развитие общества в целом и отдельных хозяйствующих субъектов базируется на расширенном воспроизводстве материальных ценностей, обеспечивающем рост национального дохода. Одним из основных средств обеспечения данного роста является инвестиционная деятельность, включающая процессы инвестирования, а также совокупность практических действий по реализации инвестиций.

Инвестиционная деятельность в рыночных условиях хозяйствования является предпринимательской, осуществляемой хозяйствующими субъектами на инвестиционном рынке, который распадается на ряд относительно самостоятельных сегментов, включая рынок объектов реального инвестирования, рынок объектов финансового инвестирования, рынок объектов инновационных инвестиций. Одним из сегментов рынка объектов реального инвестирования является рынок прямых капитальных вложений в новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных средств, функционирующий как строительный комплекс.

Деятельность хозяйствующих субъектов на данном рынке может быть определена как инвестиционно-строительная. Динамичное развитие строительного комплекса во многом определяется способностью конкретных предприятий приспосабливаться к изменившейся экономической конъюнктуре, полностью использовать внутренние резервы, диверсифицировать производство в поисках новых рынков товаров и услуг, активизацией инвестиционно-строительной деятельности. Инвестиционно-строительная деятельность реализуется в условиях неоднозначности протекания социально-экономических процессов, многообразия способов превращения возможных состояний и ситуаций в действительность и вариантов реализации управленческого решения.

Одной из сложных проблем инвестиционно-строительной деятельности является выбор оптимального варианта вложения капитала. Хозяйствующий субъект в этом случае сталкивается с различными видами неопределенности, являющейся объ- ективной формой существования условий инвестиционной деятельности и лежащей в основе всех экономических явлений, В своей совокупности разновидности неопределенности образуют так называемую критическую неопределенность, при которой вступают в действие факторы риска.

Объективно существует и принципиально неустранимая неопределенность, имеющая место при принятии управленческих решений, приводящая к тому, что полностью риск исключить невозможно. На наш взгляд, акцентировать внимание на этом аспекте риска важно, так как оптимизировать на практике процессы управления инвестиционно-строительной деятельностью, игнорируя объективные и субъективные источники неопределенности, бесперспективно.

Причем, речь идет не о том, чтобы найти средства, позволяющие полностью избавиться от влияния факторов неопределенности что практически неосуществимо , а о необходимости оценки риска с целью отбора рациональных альтернатив инвестирования. Возросшая неопределенность различных производственных ситуаций на этапе рыночных преобразований вызывает необходимость принятия рискованных решений, способствует широкому распространению вероятностных методов в системе управления хозяйственными процессами, требует более тщательного отбора и анализа поступающей информации.

Риски, возникающие на всех стадиях проекта - общие риски: Неразвитое гражданское и корпоративное законодательство; Слабое страхование, корпоративное управление, система руководства. Оценка рисков в отрасли строительства недвижимости осуществляется одним из оптимальных методов оценки рисков.

Рассмотрены стадии инвестиционно-строительного проекта, выявлены основные материалов и оборудования, ведутся переговоры с участниками проекта, Строительные риски могут возникнуть в процессе строительства .

В качестве инвестиций инвестор может использовать: Каждый из участников инвестиционного проекта может выбрать себе отдельную страховую компанию для каждого вида рисков, Застройщик — юридическое иди физическое лицо, уполномоченное инвестором реализовать строительно-инвестиционный проект При этом заказчик-застройщик несет перед инвестором имущественную и иную предусмотренную действующим законодательством ответственность за рациональное использование выделенных для строительства финансовых ресурсов и материальных ценностей.

Генеральный подрядчик отвечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соответствии с условиями договора Ответственность за качество и сроки выполнения работ, Проектировщик генеральный проектировщик - проектное, проектно-изыскательское или научно-исследовательское предприятие, разрабатывающее по договору подряда или контракту с заказчиком проект объекта строительства.

Производители строительных материалов, изделий и конструкций поставляют по договорам или контрактам с заказчиком или с генеральным подрядчиком, субподрядными строительно-монтажными организациями материальные ресурсы на строительную площадку. Состав участников инвестиционно-строительного проекта, их роли, распределение ответственности и обязанностей зависят от масштаба, сложности проекта и могут меняться.

Заключение договоров контрактов в процессе реализации инвестиционно-строительных проектов В процессе реализации инвестиционно-строительного проекта взаимоотношения участников проекта реализуются на основе контрактов, которые предусматривают привлечение отдельных специалистов, генподрядных и субподрядных организаций для выполнения работ и услуг по проектированию, строительству, закупке и поставке материалов, оборудования и пр. Подготовка контракта, процесс заключения контрактов и субконтрактов является важным моментом в реализации инвестиционно-строительных проектов.

При заключении контрактов опираются на источники их нормативного регулирования, к которым относят приведем примеры:

Сборка электрощитового

Применение риск-ориентированной стоимости при проведении конкурсов и подрядных торгов Понятие и сущность риск-ориентированной стоимости инвестиционно-строительного проекта Конечным результатом инвестиционно-строительных проектов является объект недвижимости. Формирование стоимости инвестиционно-строительного проекта ИСП происходит на протяжении нескольких фаз жизненного цикла объекта недвижимости — от момента инициации на предынвестиционной стадии до конца стадии реализации или производства, на которой происходит завершение проекта [ ].

В зависимости от назначения объекта, технологии строительства, материалов, использованных в процессе возведения, и множества других факторов срок службы может составлять от 30 до лет и даже более. Жизненный цикл объекта недвижимости — это определенный период времени между началом его осуществления и моментом завершения [ ].

Выделяют универсальные этапы, присущие всем объектам: На каждом из этапов проект сопровождают риски.

Это обусловлено большим количеством участников, сложностью и длительностью процесса реализации. Идентифицировать риски и причины их возникновения, выполнить оценку и разработать необходимые рекомендации. Комплексный аудит инвестиционно-строительного проекта на любом этапе.

Монтаж и нагрев Линии 1 осуществляется в течение 20 месяцев, монтаж и нагрев линии 2 осуществляется в течение 6 месяцев после запуска Линии 1. Третий год реализации проекта строительства завода будет переломным, т. Успешный запуск Линии 1 позволит перейти к дальнейшей реализации проекта с последующим завершением строительства.

Графическая интерпретация фактических значений позволила выдвинуть предположение о том, что необходимо построить две линии регрессии, описывающие зависимость размера чистой прибыли от собственных средств, разбив исследуемый период на два этапа: Обоснуется это предположение тем, что величина риска при строительстве завода и ввода его в эксплуатацию может существенно отличаться от возможной величины рисков, возникающих при эксплуатации завода и выпуска готовой продукции.

Линия регрессии, описывающая зависимость размера чистой прибыли от собственных средств в течении первых трех лет реализации проекта представлена на рис. Очевидно, что при обосновании инвестиционной привлекательности проекта была заложена определенная эффективность. В цели настоящего исследо- вания этот вопрос не входил, поэтому ценность для интерпретации рисков, в первую очередь, представляют именно доверительные интервалы, а не линия регрессии как таковая.

Для проигрывания различных сценариев необходимо четко представлять, что для сохранения заложенной эффективности необходимо, чтобы значение У прибыль убыток , при фиксированной величине - должна попадать в доверительные интервалы модели с желаемой вероятностью риском. Сам коэффициент риска при этом может быть интерпретирован как угла наклона прямой, проведенной из любой точки аналогичной рассчитанной выше линии регрессии, к началу координат рис. Таким образом, было проведено исследование возможности построения модели управления основными параметрами инвестиционно-строительного проекта с различной вероятностью проявления рисковых событий для сохранения его заданной эффективности.

В итоге была разработана модель учета вероятностного характера реализации риска, в основу которой заложено усовершенствование УаЯ-методов оценки рисков методами регрессионного анализа, применение которой позволяет управлять основными параметрами строительно-инвестиционного проекта с различной вероятностью с целью сохранения заданной его эффективности.

Графическая интерпретация изменения коэффициента риска инвестиционно-строительного проекта В исследовании подробно рассмотрено, в каких пределах может меняться коэффициент риска, не угрожая падению устойчивости предприятия. Практическое применение результатов исследования может способствовать формированию эффективной системы управления рисками инвестиционно-строительного проекта и методов обеспечения надежного уровня защиты инвестиционно-строительных организаций на российском рынке в условиях неопределенности и риска, что позволит повысить устойчивость организаций инвестиционно-строительного комплекса.

Участники инвестиционно-строительных проектов и их экономические отношения

Рассмотрена классификация рисков при проектировании, строительстве, реконструкции, ремонте и эксплуатации строительных объектов. Составлен и проанализирован общий алгоритм управления рисками инвестиционно - строительного проекта. Изложены основные причины несовершенства существующих подходов к управлению рисками и сформулированы их основные недостатки. Определены основные количественные и качественные методы управления рисками в инвестиционно - строительной сфере.

Приведена краткая характеристика каждого метода.

Рассмотрена классификация рисков при проектировании, строительстве, алгоритм управления рисками инвестиционно - строительного проекта. на каждой стадии проектирования, а процесс менеджмента риска должен быть строительных организаций и в целом всех участников.

Участникам инвестиционно-строительных проектов отказывали в пролонгации или реструктуризации задолженности; 2. Сокращение темпов строительства нового жилья, приостановка объектов; 3. Проблемы финансирования строительства; 4. Сокращение спроса на жилье; 5. Банкротство большого числа застройщиков, в результате чего появилось большое число обманутых дольщиков; 6. Трансформация рынка-продавца в рынок-покупателя 1.

Спрос на жилье не изменился, при этом уровень предложения снизился; 3. Сохранение цен на жилье; 4. Уменьшение покупательской способности граждан вследствие повешения кредитных ставок; 5. Массовые инвестиции в недвижимость Тем не менее, стоит отметить самые важные отличия кризисов и годов, выявленные в ходе анализа. Сильная волна мирового экономического кризиса была вызвана несбалансированной политикой финансовых институтов в отсутствии ограничений со стороны государства.

Мультипликативные эффекты проявились на финансовых рынках и рынках недвижимости. Последствиями для российского рынка недвижимости стали: В результате многочисленных слияний и поглощений в строительной сфере образовались крупные строительные холдинги, с четким распределением доли участников.

Особенности инвестиционных проектов строительства многоквартирных домов.

Проекты относятся к будущему периоду времени, поэтому с уверенностью спрогнозировать результаты их осуществления проблематично. Они должны выполняться с учетом возможных рисков и неопределенности. На осуществление проекта оказывают влияние многие перемены в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, производительности и ценах, состояние окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие вопросы.

Все это и предопределяет не исключает наличие в проектах определенного риска -опасности их провала или получения вместо прибыли убытков.

недостаточное исследование рисков инвестиционных проектов в жилищном Инвестиционно-строительный процесс включает в себя.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль рисков в развитии строительной организации. Категория риска в деятельности инвестиционно-строительной организации. Развивающая роль рисков в деятельности инвестиционно-строительных организаций. Классификация рисков на основе теории самоорганизации. Риск-менеджмент в разрезе самоорганизационного развития организации, реализующей инвестиционно-строительные проекты.

Сущность и содержание процесса управления рисками. Классические модели оценки рисков и - модели и методы минимизации рисков.

Проблемы эффективного управления рисками предприятий инвестиционно-строительного комплекса

Технологический и ценовой аудит Обязателен для проектов с государственным участием. Оценка целесообразности реализации проекта, адекватности выбранной технологии, соответствия сметной документации объективным рыночным ценам, выявление рисков, контроль целевого использования денежных средств. При реализации инвестиционно-строительного проекта с использованием банковского финансирования, банк требует привлечение независимой профессиональной компании для проведения аудита строительного проекта или отдельных его элементов и текущего мониторинга.

В строительных компаниях механизм управления рисками занимает важное последствиям для всех или отдельных участников проекта [5]. подход систематизации бизнес-процессов является классификация.

Транскрипт 1 Экономика, организация и управление предприятиями находить возможности их снижения. Для мотивации таких действий используются материальные и моральные стимулы. Управление затратами представляет собой динамичный процесс, включающий управленческие действия прямой и обратной связи, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия. Основополагающими позициями управления затратами на предприятии являются: Соблюдение всех принципов системы управления затратами создает базу для экономической конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики.

Управление затратами на предприятии: Волгоградский институт бизнеса, г. Волгоград Инвестиционно-строительная деятельность в современных рыночных условиях сопряжена с риском. Для управления рисками и минимизации их последствий необходимо четко определять место риска в общей системе рисков. В статье рассмотрены основные риски инвестиционно-строительной деятельности и представлены их классификации. Инвестиционно-строительная деятельность представляет собой сложную многокомпонентную систему по реализации инвестиционных проектов в об- Старший преподаватель кафедры Финансов и кредита.

АНАЛИЗ РИСКА В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ ПРОЕКТЕ

Мероприятия 5 Инвестиционно-строительные риски: В ходе дискуссии руководители ведущих инвестиционно-строительных, девелоперских и проектных компаний обсудили пути минимизации рисков при реализации проектов, а также перспективы влияния на рынок недавно принятого приказа Минстроя о внедрении в России . Одна из главных задач, стоящих перед инвестиционно-строительными компаниями, это минимизация рисков, возникающих на всех этапах реализации проектов: Однако, как отметили участники круглого стола, управление рисками в России пока находится на низком уровне развития.

И даже если компания и пытается решить эту задачу, как правило, усилия концентрируются на сохранении одного ключевого параметра:

Аннотация. В статье исследуется проблема управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов, предложена развер-.

Принципы построения системы управления рисками инвестиционно-строительных проектов развития городских территорий Аннотация А. Цхяян Дата поступления статьи: Авторами обозначены противоречия экономического обоснования градостроительных проектов развития территорий и социально-экологических факторов неблагоприятных последствий их реализации, на основании которой делается вывод о необходимости модернизации базовых принципов управления рисками устойчивого развития урбанизированных территорий.

В статье предложен комплекс принципов, необходимых для формирования эффективной системы управления рисками инвестиционно-строительных проектов развития урбанизированных территорий, включающий пять взаимосвязанных принципов. Данный порог системной адаптации позволял социально-экологической системе города демпфировать нарушения состояния устойчивости и сохранять качественное содержание [4]. В этой связи проявляется необходимость модернизации подходов к муниципальному управлению и, в частности, пересмотра базовых принципов управления рисками устойчивого развития городских территорий [5, 6].

Формирование системы управления рисками инвестиционно-строительных проектов развития урбанизированных территорий должно быть основано на взаимосвязанных принципах, представляющих комплекс необходимых и достаточных условий устойчивого развития города: Стратегическая цель управления риском в процессе устойчивого развития заключается в обеспечении повышения уровня благосостояния населения, то есть максимизации суммы доступных материальных и духовных благ, при условии реализации только такой практически целесообразной деятельности, социально-экономическая выгода от которой будет существенно превышать вызываемый ею социально-экологический ущерб.

Другими словами, данный принцип предполагает одновременное соблюдение условий:

Форум 2016: Антон Сосенко - Управление изменениями и рисками в строительных проектах